Ох, уж эти совещания!

Каждый из вас наверняка сталкивался с таким явлением, как совещание.

В лучшем случае вы присутствовали при этом действе раз или два, в худшем – вынуждены посещать их регулярно, затрачивая драгоценные рабочие и обеденные часы на обсуждение «целей и задач деятельности» отдела, департамента или даже целой организации.

Сегодня мы решили поддержать ваш моральный дух несколькими забавными законами о совещаниях.

Закон Уолда и Кана

Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени.

Второй закон комитето-динамики

Чем меньше удовольствия вы испытываете от присутствия на совещании – тем больше вероятность того, что вам придётся в нём участвовать.

Закон Хендриксона

Если проблема требует множества совещаний, они в конечном счёте станут важнее самой проблемы.

Правило Фалькланда

Когда нет необходимости принимать решение, необходимо не принимать его.

Правило очерёдности Свиппла

Кто кричит громче всех – тому и дают слово.

Правило Рейберна

Хочешь жить в согласии – соглашайся.

Закон Паттона

Хороший план сегодня лучше безупречного завтра.

 Аксиома Гурда

На собраниях экономят минуты и теряют часы.

Закон Матильды об образовании подкомитетов

Стоит выйти из комнаты, как тебя тут же выберут.

Правило Роджерса

Проект примут только тогда, когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать на поощрение.

Теорема неизбежности Бахмана

Чем больше затраты на выполнение плана – тем меньше шансов отказаться от него, даже если он окажется несостоятельным.

Следствие теоремы

Чем выше престиж людей, стоящих за планом, – тем меньше шансов его отмены.