Удаленная работа: проигравших нет!

Многие из тех, кто с недоверием относится к удаленной занятости основываются на мнении других людей или, что чаще всего и бывает, – просто на предрассудках. При этом они даже не пытаются обосновать свои «выводы», а опираются лишь на эмоции. Мы не будем следовать их примеру, а обратимся к исследованию Рави Гайендрана и Дэвида Харрисона (оба работают на кафедре менеджмента университета Пенсильвании), опубликованном в журнале «Прикладная психология».

Они проанализировали результаты 46 научных исследований, посвященных удаленной занятости, в которых приняли участие 12 883 работника. И вот к каким выводам пришли ученые:

Выбор за вами!  Работники лучше контролируют процесс труда: они сами решают, как и когда они займутся выполнением того или иного задания. Они могут выбрать для себя наиболее подходящий стиль одежды и обустроить рабочее место так, как им нравится, – без оглядки на дресс-код или вкусы руководства. А если хочется, можно и музыку включить погромче!

Работа больше не в тягость! Работая удаленно, вам больше не приходится выбирать между семьей работой. Больше не нужно бросать трубку телефона и срочно браться за решение самых срочных и неотложных задач: трудясь дистанционно, каждый устанавливает  свой  собственный график работы, который по определению будет гораздо более гибким, чем любая схема офисного труда. Вы сможете уделить внимание своим близким именно тогда, когда им этого так не хватает, а не тогда, когда график это позволяет.

Меньше стресса! Только подумайте: нет пробок, нет безумной толпы в метро, нет бешеного босса, нет мозолей от кресла!

Не нужно увольняться! Большинство тех, кто меняет место работы, в качестве причин называет прежде всего «нестыковки» между семьей и работой, жесткую регламентацию процесса труда и сложности в коллективе. Именно поэтому все больше работодателей предлагают возможность работать удаленно тем сотрудникам, которые действительно ценны для компании.

Более того, по оценкам независимых экспертов и по результатам опросов действующих специалистов в области оценки качества труда, эффективность работы тех,  кто трудится дистанционно, не ниже, а даже выше результатов «офисного планктона».