Что заставляет нас работать?

Мы уже неоднократно писали о том, почему всё больше людей уходят с офисной должности и начинают новую жизнь с работой на Workle. Ими движет стремление к удобству, нежелание работать «на дядю» и много-много других причин. Но почему же люди вообще начинают работать? Ради чего?

Если не брать во внимание основные биологические потребности, которые поддерживают нашу жизнедеятельность и которые мы поддерживаем с помощью денег (кушать же что-то надо!), всё оказывается гораздо сложнее, чем просто желание заработать как можно больше денег.

Многие менеджеры считают, что основная мотивация – денежные бонусы и продвижение по карьерной лестнице. С одной стороны, это действительно главные причины, заставляющие людей ходить на работу (иногда не очень любимую) каждый день. С другой, для таких «пряников» также нужен стимул. Так что же именно движет нами, когда мы просыпаемся и начинаем работать?

Уолтер Чен, создатель IDoneThis – популярного приложения по тайм-менеджменту для IPhone и IPad, решил копнуть глубже и разобраться в этом вопросе. Ведь если бы ответ лежал на поверхности, люди бы не увольнялись с высоких должностей с немаленькими доходами и не оседали бы где-то на островах инструкторами по дайвингу. Не деньгами едиными жив человек!..

Деньги или пряник?

Был проведён эксперимент, в ходе которого участников разделили на группы «А» и «Б» и поручили собирать сложные паззлы. В первый день группе «А» пообещали денежное вознаграждение, «Б» же ничего не обещали, а просто попросили собрать паззлы. Конечно же, в тот день в «А» работали усерднее группы «Б». Но на следующий день участникам из первой группы сообщили, что в этот раз им не заплатят. Как вы думаете, какая группа на этот раз работала лучше? После того как людям сказали, что оплаты не будет, они сразу же потеряли интерес к занятию, зато во второй группе, участникам которой вообще не обещали денежного вознаграждения, процесс шёл весьма бурно и успешно. Почему? А потому, что им было интересно и они решили «добить» задание, чего бы им это ни стоило. То есть деньги в данном случае оказались весьма слабым мотиватором.

Три основные причины

Самый главный мотор, который заставляет нас двигаться, – это наши эмоции. Если мы получаем эмоциональное удовлетворение от того, чем занимаемся, то работаем гораздо дольше и продуктивнее, чем за денежное вознаграждение. Что больше всего интересует людей в работе на долгосрочный период, а не ради быстрой наживы? Оказывается, в основе всего лежат три простые вещи.

Автономия

Нам нравится управлять своими жизнями. Нравится понимание того, что только мы решаем, в какую сторону и с какой скоростью нам двигаться и когда можно остановиться.

Мастерство

Наше желание оттачивать уже имеющиеся навыки и приобретать новые.

Цель

Ощущение того, что мы в силах изменить мир к лучшему.

Как это работает?

Когда настроение хорошее, дело спорится и всё получается легко и быстро. Как только настроение портится, всё начинает валиться из рук и создаётся впечатление, будто весь мир сговорился против нас.

Оказывается, участки мозга, которые отвечают за эмоции, напрямую связаны с теми, что ответственны за когнитивную функцию. То есть эмоциональные связи и когнитивные функции идут рука об руку. Настроение зависит от мыслительных и когнитивных функций, таких как память, внимание и умозаключения.

И если позитивные эмоции помогают нам справляться с массой проблем и находить решения даже в самых сложных задачах, то негативные только создают проблемы. Мы становимся рассеянными, у нас возникают трудности с планированием и запоминанием, а также появляются проблемы с рациональным принятием решений.

Поэтому меньше негатива – больше позитивных мыслей и здорового образа жизни! Те же занятия спортом не только укрепляют здоровье, но и поднимают настроение. Также вы можете попробовать вести рабочий дневник, чтобы ежедневно записывать свои мысли о работе и новые идеи. Это поможет отследить отрицательный источник и разобраться с ним до того, как он успеет существенно повлиять на принятие важных решений.