или

Сколько Visa и MasterCard заплатят за право работать в России

Автор: Workle Copy 23.06.2014 15:00

На обработку транзакций через российский процессинг международные платёжные системы Visa и MasterCard могут потратить от 10 млн до 100 млн долл. за год. Цена будет зависеть от бизнес-модели, по которой системы будут работать с национальным оператором.

 

Обходной манёвр

 

Чтобы избежать уплаты обеспечительного взноса в ЦБ, в течение ближайших трёх-четырёх месяцев Visa и MasterCard должны найти локального партнёра, который будет иметь статус национально значимой системы. Локальный партнёр будет проводить транзакции по картам международных платёжных систем внутри России.

 

Сейчас они обрабатываются в собственных процессинговых центрах международных платёжных систем, расположенных за рубежом (у Visa два таких в США, один в Великобритании и один в Японии, у MasterCard – в США). Обеспечительный взнос будет рассчитываться только с тех транзакций, которые проходят через зарубежные центры. Это позволит существенно снизить его размер.

 

Такой вариант решения проблемы международных платёжных карт на днях озвучил замминистра финансов Алексей Моисеев. По его словам, взнос будет исчисляться исходя из объёма тех операций, которые платёжные системы продолжат осуществлять за пределами России. «Например, если они банкоматы переводят на обслуживание внутри России, а POS-терминалы не переводят, значит, банкоматы не учитываются для расчёта базы взноса, а POS-терминалы учитываются. Если они часть операций проведут, значит, частично будут уменьшены взносы, полностью – значит, полностью», – уточнил Моисеев.

 

Он отметил, что эта норма уже частично прописана в положении Банка России, а частично будет включена в постановление правительства, которое выпустят после принятия поправок к закону об НПС.

 

Платить всё равно придётся

 

Однако сотрудничество с российским партнером также потребует от платёжных систем немалых затрат. «Такое партнёрство может обойтись в сумму от 10 млн до 100 млн долл. в год, точная сумма будет зависеть от выбранной бизнес-модели. Ведь фактически платёжная система должна будет оплачивать услуги процессинга», – поделился с РБК сотрудник одной из платёжных систем. «Стоимость партнерства с местной процессинговой компанией для международной платёжной системы может составлять десятки миллионов долларов», – говорит генеральный директор компании «Платёжные технологии» Игорь Голдовский. Он предполагает, что столько может стоить доля в 10−20% в капитале компании, которую международная система создаст с местным партнером.

 

Цена будет складываться из того, за что конкретно будут платить международные платёжные системы. «Если процессинговый центр будет заниматься маршрутизацией транзакций от эквайера к эмитенту и обратно, а также в конце дня делать клиринговые расчеты, то с платёжной системы будет взиматься комиссия за обработку этих транзакций», – рассказал топ-менеджер одной из российских процессинговых компаний. Комиссия за каждую транзакцию может составить 2−4 цента в зависимости от оборотов в разных банках.

 

«Нельзя исключать, что Visa и MasterCard придется ещё и размещать своё программное оборудование у локального партнёра, чтобы наладить на чужих инфраструктурных мощностях свою платформу, – отмечает топ-менеджер крупного российского банка, курирующий карточное направление. – Кроме этого, возможно, им понадобится и операционный штат сотрудников, инженеры, которые бы обеспечили профессиональную поддержку проведения всех операций».

 

«Если МПС лишь передадут процессинг на аутсорсинг, то это может обойтись им по минимальной цене. Но это произойдёт лишь в том случае, если российская компания будет в состоянии поддержать сразу тот функционал, который нужен Visa и MasterCard. Если нет, то затраты могут быть выше», – говорит топ-менеджер процессинговой компании.

 

В поисках партнёров

 

Платёжные системы должны внести первый взнос до 31 октября. По оценкам Morgan Stanley, он составит 2,9 млрд долл. на две системы. Эта сумма в любом случае будет выше затрат систем на локального партнёра – 725 млн долл. взноса в год от одной системы против максимальной оценки затрат в 100 млн долл. в год. Представители международных платёжных систем неоднократно говорили, что их не устраивает не только размер взноса, но и сам факт его существования противоречит их бизнес-модели.

 

На прошлой неделе MasterCard объявила тендер на поиск локального партнёра. Представитель компании пояснил, что все ценовые вопросы будут обсуждаться в ходе тендера и сейчас рано о них говорить. Представитель Visa вопрос цены также не комментирует, однако, по данным РБК, Visa также изучает возможность привлечения локального партнёра.

 

Ранее аналитик Arbat Capital Михаил Заварев говорил, что, по его подсчётам, при общей прибыли в 3−5 млрд долл. российский бизнес приносит платёжным системам примерно по 100−150 млн долл.

 

 

Источник: РБК daily

Комментарии (2)

Алла Алексеева 24 июня 2014, 11:47

Проблема серьезная… Надеюсь, договорятся, иначе что начнется без Visa и MasterCard – страшно подумать. Полный хаос и потеря денег… Вообще вся экономика встанет.

Пожаловаться
Дмитрий Александров 23 июня 2014, 19:31

пусть ребята раскошеливаются!

Пожаловаться